Directeur(trice) de projet

Description de l'entreprise 

Onepoint est l’architecte des grandes transformations des entreprises et des acteurs publics. 

Nous accompagnons nos clients de la stratégie à la mise en œuvre technologique, en nous attachant toujours à penser au-delà des évidences et à s’inscrire dans des logiques de Responsabilité Économique, Sociale, Environnementale et Technologique (RESET), pour créer de nouvelles façons de travailler, de nouveaux modèles économiques et de nouveaux lieux intelligents. 

En près de 20 ans, nous sommes devenus l’un des acteurs majeurs de la transformation numérique et employons 3 500 collaborateurs en Europe, en Tunisie et en Amérique du Nord ainsi qu’en Asie Pacifique. 

Ce que nous recherchons 

COURAGE - AUTHENTICITÉ - OUVERTURE - ENGAGEMENT - ÉLÉGANCE 

Autant de valeurs qui rejoignent les collaborateurs de onepoint. 

Nous travaillons avec des talents engagés, prêts à partager leurs expertises dans des collectifs ouverts, qui ont le courage de prendre des initiatives et capables de se remettre en question. 

Au cœur des relations humaines et du respect de notre environnement, chez onepoint, se trouvent l’authenticité et la volonté de toujours tendre vers l’excellence pour nos clients.

 Responsabilités

• Pratiques de gestion de projet : Assurer l'application des meilleures pratiques de gestion de projet et leur intégration dans les différents chantiers du projet;

• Gestion des ressources : Coordonner les ressources humaines, financières et matérielles pour maximiser l'efficacité et la performance du projet. Capacité à diriger des équipes multidisciplinaires.;

• Suivi et contrôle des activités de projet : Gérer le plan de projet, surveiller l'avancement des travaux, garantir le respect des délais, des jalons et du budget, et ajuster les plans en fonction des besoins;

• Gestion de la relation fournisseur : Communiquer régulièrement avec l'équipe de gestion de projet de l'intégrateur pour assurer l'alignement des attentes, des livrables, des priorités et des activités du projet;

• Pilotage des comités de gouvernance : Coordonner la préparation des rapports sur l'état de santé du projet à présenter aux différents comités (comité de gestion, comité directeur et comité exécutif). Assurer la qualité de l'information présentées aux différents comités;

• Gestion des risques et enjeux : Identifier les enjeux et les risques potentiels, évaluer leur impact, et élaborer des stratégies pour résoudre les problèmes et atténuer les risques;

• Gestion des parties prenantes : Communiquer régulièrement avec les parties prenantes pour s'assurer que leurs attentes sont prises en compte et qu'elles sont informées de l'avancement du projet. Assurer l'intégration des vitrines et des livraisons au fur et à mesure de la mobilisation;

• Gestion du processus de hiérarchie décisionnelle : Mettre en place un mécanisme de hiérarchisation des décisions et suivre l'avancement de la prise de décision avec les équipes fonctionnelles respectives